Dal Risk Management al Risk Base Thinking: sistemi di gestione EHS e Modelli D.Lgs. 231/2001
3p Safety con il proprio team di Auditor qualificati, è in grado di fornire la consulenza per lo sviluppo, l’implementazione, la certificazione ed il mantenimento dei sistemi di gestione secondo i seguenti standards:
- BS OHSAS 18001, UNI INAIL e ISO 45001 – Sistemi per la gestione della salute e sicurezza (SGS)
- ISO 14001 – Sistema di Gestione Ambientale (SGA)
- ISO 50001- Sistemi di Gestione dell’Energia
- ISO 9001 – Sistema Gestione Qualità
- SA 8000 e CSR – Responsabilità sociale d’impresa
- Modelli organizzativi D.Lgs 231/01 – Sistema di gestione del rischio «penale» d’impresa
Guidiamo le aziende a innovare i processi EHS in ottica di Risk Management e Risk Base Thinking
Le aziende per poter competere devono costantemente innovare i propri processi produttivi ai contesti di mercato, normativi e alle nuove tecnologie in continua trasformazione.
I Sistemi di Gestione per la Sicurezza, l’Ambiente, l’Energia, la Responsabilità Sociale e i modelli 231 per il rischio d’impresa sono requisiti essenziali per poter operare nel mercato europeo e internazionale.
I nostri servizi in ambito 231
Il D.Lgs. 231/2001 ha introdotto il concetto di responsabilità amministrativa delle persone giuridiche per i reati commessi da amministratori, manager o dipendenti sottoposti alla loro vigilanza, collegando ad essa pesanti sanzioni pecuniarie o interdittive.
3p Safety è in grado di supportare le aziende con un team di legali e tecnici con i seguenti servizi:
- Audit iniziale con la direzione aziendale
- Valutazione della adeguatezza del modello esistente
- Mappatura e analisi dei rischi (reati)
- Sviluppo del modello organizzativo
- Partecipazione con propri rappresentanti all’Organismo di Vigilanza (ODV)
Vantaggi nella adozione di un modello 231
Molteplici sono i vantaggi che derivano dall’introduzione del modello organizzativo:
- evita il rischio di sanzioni pecuniarie o interdittive
- tutela l’investimento dei soci e degli azionisti, in relazione al danno economico di cui sopra
- permette di razionalizzare i processi aziendali nell’ottica della minimizzazione del rischio e della buona gestione aziendale
- permette di entrare in mercati che richiedono tale modello
- crea un vantaggio competitivo e di immagine, basato su una politica aziendale di integrità etica
- facilita l’accesso al credito
- agevola ed integra l’attività di controllo del Collegio Sindacale.
L’estensione del modello organizzativo alla gestione della sicurezza (come previsto dall’art. 30 del D.Lgs. 81/2008), permette, inoltre, di rendere sistematici ed organizzati gli adempimenti già previsti dalla legislazione vigente, con un’attenzione particolare alla prevenzione ed al monitoraggio.